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员工天地

发挥师带徒作用促进青年员工成长

来源: 发布日期: 2019-03-07     点击次数: 422

       3月以来,公司与来自兰州资源环境职业技术学院的多名实习生签订了师带徒协议,协议的签订将会更好的引导和帮助青年员工在岗位上成才,不断提高青年员工的业务技能和综合素质。

       师带徒工作旨在通过为新入职员工、与公司签订就业协议的实习生、跨工种转岗员工(含专业技术岗位、管理岗位)及公司认定需要师带徒的岗位员工配备导师,从而逐步建立一支以专业技术(管理)人才、高技能人才、岗位操作能手为主体,以各类中、高级职称管理人员、技师、高级技师为骨干的,具有较强技术力量、技艺精湛的、适应公司发展需要的复合型人才队伍,确保公司生产和发展的顺利进行。

       近年来,公司多措并举助力青年员工成长,如制定《领导人员联系人才制度》,为新入职的硕士和985/211高校本科生配备“成长导师”,关心关爱其成长;在中层人员综合绩效考核中注重加强对新入职大学生在岗培养及轮岗计划工作方面的考核;下发《新入职大学生培养方案》,通过谈心谈话等方式了解青年员工的学习、工作和生活情况,并将反馈意见进行整理,对存在不足进行改进;项目实施过程中,有计划安排新入职重点院校大学生全面参与其中,在项目中不断培养人才。例如,在2019年确定的21个技措项目中,新入职大学生参与了其中的9个,涉及技改、智能化改造、稳定、节能、增效、提质、环保等多个方面。

       接下来,公司将通过内部讲堂、技能比赛、五小创新等方式不断增强新入职员工技能水平,大力培养一批综合素质好、业务能力强、实战经验丰富的优秀人才,为公司创新发展提供人才保障。(人力资源部 沈晓燕)